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Fidelizzazione e churn

Feedback sulla disdetta

Il feedback sulla disdetta è una breve conversazione che si tiene nel momento in cui un cliente decide di disdire o ha appena inviato la richiesta. Il motivo è fresco, i dettagli sono precisi e si può ancora offrire aiuto, se il cliente lo desidera. Queste domande sono brevi e pensate per essere dette a voce in pochi minuti, senza pressione, così che si possa rispondere anche di fretta.

16 domande

Quando usare questo modello

  • Subito dopo la richiesta di disdetta, quando la decisione è recente e il cliente ricorda i fatti con precisione.
  • Quando vuoi raccogliere il motivo dichiarato e verificarlo, invece di affidarti a un menu a tendina in un modulo.
  • Quando puoi offrire un aiuto concreto, come una pausa, un cambio di piano o una soluzione, ma solo se il cliente lo vuole.

Le domande da porre

Apertura

  1. 01Grazie per il momento che ci dedichi. Posso chiederti cosa ti ha portato a disdire oggi?
  2. 02È una decisione recente o ci pensavi da un po'?
  3. 03Disdici tutto ciò che hai con noi o solo una parte?

Il motivo

  1. 04Qual è il motivo principale della tua disdetta?
  2. 05C'è stato anche qualcos'altro che ha contribuito?
  3. 06È successo qualcosa di preciso che ti ha fatto decidere adesso?
  4. 07Come ci usavi prima di questa decisione?

Prodotto e valore

  1. 08Il prodotto o il servizio faceva ciò di cui avevi bisogno?
  2. 09C'era qualcosa che ti aspettavi di trovare e non hai trovato?
  3. 10Come ti è sembrato il prezzo rispetto a ciò che ricevevi?

Opzioni, solo se le vuole

  1. 11Una pausa, un piano diverso o un aiuto con l'avvio ti avrebbe fatto cambiare idea?
  2. 12C'è un problema che potremmo ancora risolvere prima che tu te ne vada?
  3. 13Hai intenzione di usare qualcos'altro al nostro posto?

Chiusura

  1. 14C'è qualcos'altro che vorresti dirci?
  2. 15Ti sta bene che conserviamo il tuo feedback per migliorare il nostro servizio?
  3. 16Come vuoi che gestiamo il tuo account da qui in avanti?

Consigli per una conversazione utile

  • Resta sotto i cinque minuti e dillo all'inizio, perché un cliente che disdice ha poca pazienza.
  • Chiedi il permesso prima di proporre alternative; se dice di no, accettalo e prosegui con le domande.
  • Approfondisci il primo motivo che senti, perché la prima risposta è spesso una scorciatoia educata.
  • Conferma chiaramente che la disdetta verrà gestita come richiesto, così il cliente non ha timori.
  • Registra il motivo con le parole del cliente e classificalo sempre allo stesso modo, per poterlo contare in seguito.

Errori da evitare

  • Far giustificare il cliente o fargli superare molti passaggi prima di poter disdire.
  • Trasformare la conversazione in un tentativo aggressivo di trattenerlo, con offerte ripetute.
  • Offrire uno sconto prima di capire il motivo, il che lascia intendere che il problema fosse il prezzo.
  • Raccogliere motivi in un modulo senza mai verificarli in una vera conversazione.

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