Cost per Hire (costo per assunzione)

Il cost per hire somma tutto ciò che spendi per selezionare e lo divide per il numero di persone assunte. I costi esterni comprendono le tariffe dei portali di lavoro, le commissioni delle agenzie, la pubblicità, gli strumenti di valutazione e le verifiche sui precedenti. I costi interni comprendono il tempo dei recruiter, quello dei responsabili impegnati nei colloqui, i bonus per le segnalazioni e, se scegli di contarli, le spese di trasferimento o di inserimento.

La formula abituale è: (costi interni + costi esterni) divisi per il numero di assunzioni nello stesso periodo. La parte difficile è decidere cosa includere: metti le regole per iscritto e mantienile identiche da un periodo all'altro, altrimenti il dato non è confrontabile nel tempo né tra team.

Questo indicatore aiuta a decidere dove investire il budget di selezione e a confrontare i canali, come agenzie, portali di lavoro e segnalazioni. La trappola principale è ottimizzarlo da solo: l'assunzione più economica non è la migliore se la persona se ne va dopo sei mesi. Leggilo insieme alla qualità dell'assunzione e al time to hire.