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Finanza e contabilità

Come assumere un investment banker

Gli investment banker assistono aziende e investitori in operazioni come fusioni, acquisizioni e raccolta di capitale, con orari lunghi su dossier impegnativi. La modellazione tecnica è il biglietto d'ingresso; giudizio, resistenza e capacità di costruire relazioni con i clienti fanno poi la differenza. Questa guida ti aiuta a valutare sia la parte analitica sia quella umana del ruolo.

Modellazione finanziariaValutazione d'aziendaAnalisi di bilancioCostruzione di presentazioniConoscenza del processo di un'operazioneComunicazione con i clienti

Cosa cercare

  • Solide competenze di modellazione finanziaria e valutazione, con chiara comprensione della logica sottostante
  • Attenzione al dettaglio: un errore in un modello o in una presentazione danneggia la credibilità verso il cliente
  • Resistenza e buon giudizio con scadenze strette e orari lunghi
  • Comunicazione orale e scritta strutturata, capace di spiegare in modo semplice operazioni complesse
  • Curiosità commerciale per settori, aziende e mercati
  • Integrità con le informazioni riservate e consapevolezza dei conflitti di interesse

Il processo di assunzione

  1. 1

    Definire livello e settore

    Indica se cerchi un analyst, un associate o un profilo più senior, i settori coperti e il tipo di operazioni.

  2. 2

    Esaminare i CV in base alle operazioni

    Guarda le operazioni a cui ha lavorato e chiedi cosa ha fatto di persona, non solo la dimensione del deal.

  3. 3

    Colloquio tecnico

    Verifica metodi di valutazione, lettura dei bilanci e logica di un'operazione con un breve caso.

  4. 4

    Esercizio di modellazione o caso

    Assegna un compito a tempo, come una valutazione semplice o una breve analisi di mercato, e chiedi di presentare le conclusioni.

  5. 5

    Colloqui di attitudine e giudizio

    Lascia che banker senior sondino motivazione, lavoro di squadra, comportamento sotto stress e gestione della riservatezza.

  6. 6

    Referenze e verifiche

    Parla con ex responsabili ed esegui le verifiche sui precedenti e quelle regolamentari previste nel tuo Paese e nella tua azienda.

Consigli per il colloquio

  • Chiedi di ripercorrere un'operazione e dire dove il suo contributo è stato rilevante
  • Chiedi come individua un errore in un modello da consegnare tra un'ora
  • Chiedi un'azienda che trova interessante e come la valuterebbe
  • Chiedi come gestisce un conflitto tra la richiesta di un cliente e una policy interna
  • Chiedi cosa fa quando il team è sovraccarico e le priorità si scontrano

Segnali d'allarme

  • Recita formule ma non sa spiegare il ragionamento di una valutazione
  • Gonfia il proprio ruolo in operazioni che ha solo osservato
  • Poco attento alla riservatezza, per esempio parlando di ex clienti
  • Motivato solo da titolo o compenso, senza interesse per il lavoro
  • Reagisce male ai feedback su una bozza
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