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Dati e analisi

25 domande di colloquio: Business analyst

Valuta raccolta dei requisiti, analisi dei processi, gestione degli stakeholder e raccomandazioni basate sui dati nei candidati business analyst, oltre alla conoscenza degli strumenti.

Raccolta dei requisitiAnalisi dei processiGestione degli stakeholderAnalisi dei datiDocumentazione e comunicazione
25 domande
Domande tecniche e comportamentali
Gratuito

Domande di colloquio: Business analyst

25 in totale
  1. 1

    Come spiegheresti il lavoro del business analyst a chi non ha mai lavorato con uno?

  2. 2

    Raccontami un progetto in cui sei partito da un problema di business vago. Come lo hai trasformato in requisiti chiari?

  3. 3

    Come individui gli stakeholder e che cosa fai quando chiedono cose in contrasto tra loro?

  4. 4

    Quali tecniche usi per raccogliere i requisiti e come scegli tra interviste, workshop e osservazione?

  5. 5

    Descrivi come mapperesti un processo esistente per capire dove perde tempo o qualità.

  6. 6

    Parlami di un requisito che si è rivelato sbagliato o incompleto. Come te ne sei accorto e che cosa hai cambiato?

  7. 7

    Come distingui ciò che una persona chiede da ciò di cui ha davvero bisogno?

  8. 8

    Come scrivi user story o requisiti funzionali e come capisci che bastano per sviluppare?

  9. 9

    Raccontami di una volta in cui hai dovuto dire di no a una richiesta. Come hai gestito la conversazione?

  10. 10

    Quali dati useresti per costruire il business case di un nuovo strumento o di un cambio di processo e come verificheresti che sono affidabili?

  11. 11

    Che esperienza hai con SQL, Excel o strumenti di BI? Qual è l’analisi più utile che hai prodotto con questi strumenti?

  12. 12

    Come dai priorità a un backlog quando tutto viene presentato come urgente?

  13. 13

    Raccontami di quando la tua analisi ha cambiato una decisione che pendeva già da un’altra parte.

  14. 14

    Come lavori con sviluppatori e tester dopo la consegna dei requisiti?

  15. 15

    Come gestisci l’espansione incontrollata del perimetro a progetto avviato?

  16. 16

    Descrivi una volta in cui hai presentato i risultati a dirigenti poco convinti. Che cosa hai fatto?

  17. 17

    Com’è un buon modello di processo e quali notazioni hai usato, per esempio BPMN?

  18. 18

    Come definisci e misuri il successo di un progetto che stai analizzando?

  19. 19

    Parlami di uno stakeholder difficile da coinvolgere. Come sei riuscito a farlo partecipare?

  20. 20

    Che cosa fai quando i dati contraddicono ciò che crede il business?

  21. 21

    Come imposti i test di accettazione da parte degli utenti e che ruolo hai?

  22. 22

    Raccontami un progetto che non ha portato il valore atteso. Che cosa faresti diversamente come analista?

  23. 23

    Come mantieni la documentazione utile e aggiornata invece di lasciarla dimenticata?

  24. 24

    Come affronteresti il primo mese in un ambito di business che non conosci?

  25. 25

    Qual è la domanda che fai più spesso nelle riunioni e perché è importante?

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