Cómo contratar a un controller financiero
El controller financiero es quien garantiza que las cifras son fiables y, cada vez más, quien explica qué significan. Un perfil técnico pero sin influencia deja al director financiero haciendo de traductor, y uno muy persuasivo pero flojo en controles genera riesgo. Esta guía te ayuda a evaluar las dos caras, rigor y criterio, antes de decidir.
Qué buscar
- Dominio técnico del cierre, la consolidación y la normativa contable que te aplica
- Mentalidad de control: una visión clara de riesgos, conciliaciones y segregación de funciones
- Capacidad para explicar las cifras a directivos no financieros y para cuestionarlas con tacto
- Experiencia dirigiendo un equipo y cumpliendo plazos bajo la presión de auditores y consejo
- Pensamiento de procesos: costumbre de simplificar y automatizar en lugar de añadir controles manuales
- Integridad: valentía para señalar un problema aunque incomode a la dirección
El proceso de contratación
- 1
Definir el alcance del puesto
Decide si necesitas a alguien muy operativo en el cierre, a un controller que construya procesos o a un socio del negocio para una empresa en crecimiento. Dependerá del tamaño de la sociedad y de la madurez de los procesos.
- 2
Redactar una descripción de puesto precisa
Indica la normativa contable, los sistemas, el tamaño del equipo y las sociedades incluidas. Si no, recibirás candidaturas de contextos muy distintos.
- 3
Preseleccionar por cierre y control
Una primera llamada verifica el alcance de los cierres anteriores, la normativa y los sistemas. Pídele que describa una mejora que aportó a un cierre.
- 4
Plantear un caso práctico
Entrega un conjunto de cifras con una anomalía, o una desviación por explicar, y pide un análisis escrito o hablado. Muestra su rigor y su forma de comunicar.
- 5
Hacer una entrevista estructurada con el director financiero y un responsable de negocio
Usa las mismas preguntas y la misma rúbrica con todos los candidatos. Un directivo no financiero permite ver cómo explica y cuestiona.
- 6
Comprobar referencias con antiguos directores financieros y auditores
Pregunta por fiabilidad, calidad del cierre, gestión de hallazgos difíciles y desarrollo del equipo, no solo por el cargo y la antigüedad.
Consejos para la entrevista
- Pide el detalle de un cierre reciente: calendario, herramientas, personas y plazo final, y luego qué cambió
- Presenta una anomalía en unas cuentas y observa cómo investiga antes de concluir
- Pregunta por un error que detectó o cometió: un buen controller lo cuenta sin ponerse a la defensiva
- Pídele que explique una desviación como si hablara con un director comercial; así ves claridad y tono
- Pregunta cómo actuaría si un director presionara a favor de un tratamiento contable agresivo
Señales de alerta
- No sabe describir con concreción los pasos y el calendario de un cierre
- Ve el control interno como burocracia o nunca lo ha probado
- Culpa a los auditores, al sistema o a sus compañeros de cada problema pasado
- No tiene ningún ejemplo de explicar cifras a alguien ajeno a finanzas
- Esquiva las preguntas sobre errores, anomalías o discrepancias con la dirección
Controller financiero: deja la primera entrevista a la IA
Cada candidato realiza una entrevista de voz estructurada desde su portal seguro. Tu equipo lee un informe puntuado por candidato y toma la decisión.
Guías de contratación relacionadas
Cómo contratar a un analista financiero
Excel/Google Sheets · Modelado financiero · Contabilidad
Cómo contratar a un banquero de inversión
Modelización financiera · Valoración de empresas · Análisis contable
Cómo contratar a un contable
Plan General Contable/NIIF · A3/Sage/QuickBooks · Cierre mensual
Cómo contratar a un técnico de nóminas
Gestión de nóminas · Precisión · Conocimiento normativo