Passisto
Administración

Cómo contratar a un asistente de dirección

El asistente de dirección multiplica el tiempo y la concentración de la persona a la que apoya y ve parte de la información más delicada de la empresa. Una mala contratación cuesta horas cada semana y puede dañar la confianza; la buena se convierte en un verdadero socio. Esta guía te ayuda a valorar criterio, discreción y anticipación, difíciles de ver en un currículum, y a montar un proceso en el que el directivo participe en el momento justo.

Gestión de agendaDiscreciónAnticipaciónComunicaciónOrganizaciónCriterio

Qué buscar

  • Anticipación: detectar un choque, un hueco o una necesidad antes de que sea un problema
  • Una discreción que se nota en cómo habla de sus directivos anteriores
  • Criterio para saber qué decide solo, qué avisa y qué protege
  • Calma y tacto con directivos, invitados de alto nivel y cambios de última hora
  • Muy buena escritura en nombre del directivo
  • Un sistema propio para seguir compromisos, sin depender de la memoria

El proceso de contratación

  1. 1

    Aclara qué necesita el directivo

    Algunos directivos quieren un filtro, otros un jefe de gabinete y otros un experto en logística. Reúnete primero con el directivo y acordad las expectativas reales y la forma de trabajar.

  2. 2

    Redacta una descripción centrada en el rol

    Describe el nivel de los directivos a los que se apoya, la carga de viajes, el horario habitual y la autonomía esperada. Evita listas genéricas de tareas de oficina.

  3. 3

    Filtra por experiencia y discreción

    Una llamada breve comprueba a qué nivel de directivos ha apoyado y cómo habla de ellos. Los chismes en esta fase son una señal decisiva.

  4. 4

    Realiza una entrevista estructurada

    Usa preguntas situacionales sobre agendas saturadas, prioridades contradictorias e información confidencial. Puntúa a todos con la misma escala.

  5. 5

    Añade un ejercicio práctico

    Plantea un escenario realista, como reconstruir una semana de reuniones que chocan o preparar el itinerario de un viaje. Observa cómo prioriza y qué preguntas hace.

  6. 6

    Que el directivo conozca a los finalistas

    La química y la forma de trabajar importan aquí más que en casi ningún otro puesto. Comprueba referencias sobre fiabilidad, confianza y capacidad de aguantar la presión.

Consejos para la entrevista

  • Pide una historia precisa en la que anticipó un problema a un directivo y cómo lo detectó
  • Presenta una semana sobrecargada y pide que la resuelva en voz alta, incluyendo las preguntas que haría primero
  • Pregunta qué no compartiría nunca, ni con un compañero de confianza, para valorar su sentido de la confidencialidad
  • Pregunta cómo expresaría en privado su desacuerdo con un directivo sobre una decisión que le afecta
  • Pregunta cómo estructura un día en el que el directivo cambia tres veces los planes

Señales de alerta

  • Cuenta detalles de directivos anteriores, aunque sea con elogios
  • Espera a que le digan qué hacer en lugar de anticiparse
  • No sabe describir una situación en la que actuó con criterio propio
  • Se muestra rígido cuando los horarios cambian en el último momento
  • Habla del trabajo de apoyo como algo por debajo de él o puramente de oficina
Passisto Contratación

Asistente de dirección: deja la primera entrevista a la IA

Cada candidato realiza una entrevista de voz estructurada desde su portal seguro. Tu equipo lee un informe puntuado por candidato y toma la decisión.

Cómo contratar a un asistente de dirección — Guía de contratación (2026) | Passisto